加氢石油树脂在亚太市场的本地化生产与供应链优化是企业提升竞争力的关键，以下是具体措施：
本地化生产
靠近原料与市场布局：亚太地区的中国华东地区依托江苏、浙江、山东等地的炼化一体化基地，构建了完整的产业链，便于获取C5/C9馏分等原料，如江苏省的加氢石油树脂产能占全国比重达27.3%。此外，埃克森美孚、壳牌等国际企业在中国新建生产基地，靠近亚太市场，能快速响应本地需求。
加强研发与本地合作：跨国企业如埃克森美孚投资10亿美元用于C5加氢石油树脂的研发和生产，重点布局亚太市场，通过建立研发中心，针对当地市场需求开发定制化产品。
政策支持与产能扩张：中国的地方政府通过政策支持推动加氢石油树脂产业发展，如浙江省通过“链长制”模式，将C5加氢石油树脂纳入重点产业链。中石化计划在2030年前完成东南亚和非洲市场的产能布局，其国际市场份额预计提升至10%。2025年，中石化和中石油的C5加氢石油树脂年产能分别达到50万吨和40万吨，合计占国内总产能的60%以上。
供应链优化
构建区域化生产网络：中国C5加氢石油树脂企业在面对美国关税政策等挑战时，通过在亚太地区构建“区域制造中心+本地化生产”模式，优化供应链布局，降低出口成本和供应链风险，如一些企业在东南亚地区建立生产基地，辐射当地及周边市场。
加强产业链协同：国内企业如中石化和中石油通过垂直整合和产业链协同，实现了从原料生产到加氢石油树脂制造的一体化，大幅降低了生产成本，提升了市场竞争力。同时，企业与下游客户建立紧密合作关系，根据客户需求及时调整生产计划，提高供应链的响应速度。
优化物流与数字化管理：利用亚太地区便利的港口和物流条件，如中国浙江宁波舟山港的原料进口便利性，以及华东地区完善的物流网络，企业可以优化产品的仓储和运输环节，提高物流效率，降低物流成本。此外，引入数字化技术，对供应链中的采购、生产、库存、销售等环节进行实时数据采集和分析，实现供应链的可视化和智能化管理。
本文来源：河南向荣石油化工有限公司 http://www.upresinchem.com/